Организационное развитие и HR

Комплексные решения по трансформации организационной структуры, развитию талантов и формированию корпоративной культуры для достижения стратегических целей компании.

Наша экспертиза

Мы помогаем компаниям выстроить эффективную организацию, привлечь и развить таланты, сформировать культуру высокой эффективности и вовлеченности. Наши решения основаны на глубоком понимании психологии людей и организационной динамики.

Направления работы

Организационный дизайн

Проектирование оптимальной организационной структуры и операционной модели с учетом стратегии компании. Распределение ролей и ответственности, выстраивание отчетности, оптимизация численности и spans of control.

Стратегия управления талантами

Разработка комплексной стратегии привлечения, развития и удержания ключевых сотрудников. Построение employer brand, систем оценки и развития, планирования преемственности, мотивации и вознаграждения.

Развитие лидерства

Программы оценки и развития лидерских компетенций на всех уровнях управления. Индивидуальный коучинг топ-менеджеров, тренинги для middle-менеджмента, формирование кадрового резерва.

Трансформация корпоративной культуры

Диагностика текущей культуры, определение целевых ценностей и поведения, разработка и реализация программы культурной трансформации. Встраивание ценностей в HR-процессы и систему управления.

Оценка и развитие компетенций

Разработка модели компетенций, проведение assessment center, 360-градусной оценки. Формирование индивидуальных планов развития, создание корпоративных университетов и программ обучения.

Трансформация HR-функции

Перестройка HR-службы под модель бизнес-партнерства, внедрение HR-аналитики, автоматизация процессов, развитие HR-компетенций. Построение эффективной HR Operating Model.

Результаты для бизнеса

Правильно выстроенная организация и система управления талантами позволяет повысить производительность на 20-40%, снизить текучесть ключевых сотрудников в 2-3 раза, ускорить реализацию стратегии и сформировать устойчивые конкурентные преимущества.

Наш подход

Структурированный метод достижения измеримых результатов.

ШАГ 1

Организационная диагностика

Комплексный анализ организационной структуры, процессов, культуры и HR-систем. Проведение опросов вовлеченности, интервью с ключевыми сотрудниками, анализ HR-метрик.

ШАГ 2

Разработка целевой модели

Проектирование целевой организационной структуры, операционной модели, HR-стратегии и программы культурной трансформации в соответствии со стратегией бизнеса.

ШАГ 3

Планирование трансформации

Детальное планирование изменений, оценка рисков и сопротивления, разработка плана коммуникаций и управления изменениями, подготовка к запуску.

ШАГ 4

Реализация изменений

Внедрение новой организационной структуры и HR-процессов, запуск программ развития, реализация инициатив по изменению культуры, обучение менеджеров.

ШАГ 5

Закрепление и развитие

Мониторинг результатов трансформации, закрепление новых подходов, развитие внутренних компетенций, непрерывное совершенствование HR-систем.

FAQ

Часто задаваемые вопросы

Ответы на популярные вопросы об этой услуге

Калькулятор эффективности

Оцените потенциальный финансовый эффект от трансформации вашего бизнеса и внедрения системных изменений.

Параметры бизнеса

Укажите текущие показатели вашей компании

500 000 000 ₽

%
%

Ожидаемое увеличение эффективности процессов или выручки

Прогнозируемый эффект

Годовой прирост прибыли
0 ₽
ROI проекта (1-й год)0%
Срок окупаемости~3-6 месяцев

Что вы получаете

  • Детальный финансовый план трансформации
  • Прозрачную структуру инвестиций
  • Гарантию достижения согласованных KPI
Контакты

Свяжитесь с нами

Готовы ответить на ваши вопросы и обсудить проект

Общие вопросы и проекты

+7 (999) 000-00-00

Пн-Пт: 9:00 - 18:00

info@sbc-consulting.ru

Ответим в течение часа

Режим работы

Понедельник - пятница:9:00 - 21:00
Суббота - воскресенье:Выходной
Прием заявок:Круглосуточно

Мы ответим в течение часа

Обсудить проект